为深入落实教育数字化战略行动，加快推进OA办公系统、人事系统部署落地，破解数字化建设过程中的堵点难点，6月24日下午，我校在明德楼三楼会议室召开第五次信息化建设专项调度会。副校长刘建明出席会议并作总结部署，会议由网络与信息技术中心朱振宇主持，办公室、组织人事部、教师工作部负责人及相关业务工作人员参会。

会上，办公室相关负责人全面汇报OA办公系统当前部署进度、实施过程中存在的实际难点，以及下一阶段系统调试、流程上线整体推进计划，围绕公文流转、线上审批、会议管理等核心业务线上化改造思路进行详细说明。组织人事部、教师工作部依次汇报人事系统建设推进情况，梳理教职工全生命周期数字化管理落地卡点，明确数据归集、权限配置、人事业务线上办理等工作时间表。

汇报结束后，各参会部门围绕两套系统业务对接、流程梳理优化、跨部门数据互通、系统权限分配、技术协同保障等关键问题开展集中研讨。参会人员结合本部门业务实际，交流当前系统适配存在的问题，共同商议优化解决方案，统一工作推进思路，形成协同推进工作举措。

刘建明副校长作总结讲话。他指出，数字化转型是推动学校高质量发展、提升校园治理体系和治理能力现代化的核心抓手，OA办公系统、人事管理系统是我校智慧校园建设两大核心支撑项目，直接关系全校行政办事效率与人事管理规范化水平，各部门必须提高政治站位，将系统建设作为重点工作抓实抓细。

针对下一步工作推进，刘建明提出三点明确要求。一是压实主体责任，强化统筹推进。各业务部门主要负责人牵头抓总，主动对照系统功能全面梳理、优化现有业务流程，推动业务需求与系统功能深度匹配；网络与信息技术中心发挥牵头统筹作用，全程做好技术指导、跨部门协调工作。二是坚持问题导向，破解实施堵点。针对流程梳理不充分、部门协同不畅等突出问题建立常态化会商机制，及时处置系统建设各类难题，系统承建单位配齐技术团队，全天候做好技术支撑保障。三是凝聚协同合力，确保按期上线。破除部门壁垒，杜绝各自为战，建立跨部门联动工作机制，倒排工期、闭环管理，高质高效完成两套系统部署调试，尽快实现全校办公、人事业务“一网通办”。

本次会议厘清了OA、人事两大信息化系统建设推进路径，梳理化解项目推进现存难点，明确各部门工作职责、对接人员与阶段性推进节点，为两套系统稳步落地、按期上线提供清晰行动指引。后续各部门将严格落实会议部署，协同攻坚、稳步推进系统建设各项工作，持续以数字化转型助力学校高水平应用型大学建设。